「セッジャーノ・オリーヴオイルPDO/アミアータ・テリトーリオ」
『ブランド戦略・ケースブック 2.0』田中洋編著 所収
木村純子
同文館
2021年11月
目次
第１部 理論編（デジタル時代のブランド戦略；『ブランド戦略論』を読む。）
第２部 ケース編
バーモントカレー（ハウス食品グループ本社株式会社）―国境を越えるブランド力を育成する
ＱＢハウス（キュービーネットホールディングス株式会社）―「ヘアカット」ビジネスを革新するブランディング
Ａｉｒレジ（株式会社リクルート）―中小企業の「商うを、自由に。」を実現するデジタルブランド
セッジャーノ・オリーヴオイルＰＤＯ／アミアータ・テリトーリオ（イタリア・トスカーナ州）―イタリアの地域ブランドを形成する「テリトーリオ」とは
李荘窯／アリタプラス（佐賀県有田町）―地域の伝統産業から新しいブランドを創り出す
ラ・フォル・ジュルネ（株式会社ＫＡＪＩＭＯＴＯ）―地域を活性化させる革新的音楽イベントブランド
エアウィーヴ（株式会社エアウィーヴ）―「エビデンス」と「ストーリー」でブランドをつくる
バタフライ（株式会社タマス）―スポーツ用具を世界的なブランドにするアプローチ
レクサス（トヨタ自動車株式会社）―ラグジュアリーブランドを構築したトヨタの戦略
ＴＳＵＴＡＹＡ（カルチュア・コンビニエンス・クラブ）―ライフスタイルを提案するブランドの構想とは
Ｓａｌｅｓ Ｌａｂ（株式会社Ｓａｌｅｓ Ｌａｂ）―ＢｔｏＢスタートアップ企業ブランドをプランニング
ほけんの窓口（ほけんの窓口グループ株式会社）―サービス商品と新流通業態でブランドをつくるには
Ｐａｎａｓｏｎｉｃ（パナソニック株式会社）―企業ブランドを強くするマネジメント組織と仕組み